Самовъзстановяването е качество на човек, проявяващо се в дейността с максимално прилагане на усилия, знания, умения и умствена сила. В зависимост от обхвата на извършените действия, те разграничават как самоотдаването се проявява в работата и в любовта, в служенето на родината и в играта, в овладяването на новото и подобряването на съществуващата. Подобно прилагане на собствени сили при максимална скорост е донякъде сравнимо с саможертвата, но има граница на проявление, тогава саможертвата няма граници (или по-скоро смъртта може да бъде нейната граница, като спиране на всички процеси).

Самовъзстановяването е дейност на границата на собствените способности, произведена безкористно и, разбира се (тук може да се говори за искрена любов или страст към работата). Естествено, това предполага определена жертва в името на избрана идея или човек, но такава жертва все още има разумни граници (ръководени от това чувство, можете да дадете всички спестявания, но не и живот, време за сън, но не и половината от органите).

Какво е посвещение

Тежката работа и отдадеността могат да изглеждат сходни по отношение на тяхната външна проява, но те ще се отличават от вътрешната мотивация на човека. Когато се работи, ще има очакване на наградата, и колкото по-трудна и трудна е работата, толкова по-големи са очакванията (не винаги става въпрос за парично възнаграждение, може би това е заслужена репутация, благосклонност към съчувствие, повишено самочувствие).

Самостоятелността е самодостатъчен процес и човек получава незабавно награда при извършване на дейност (така изглежда самоотвержеността, когато се изпълнява акт за някого и това само по себе си носи радост, или работата се извършва в удоволствие и щастие, или въвеждането на други морални нужди. процес, а не последната заплата).

Друг начин да се обясни понятието „самоотдаване” чрез антоним на егоизма е често срещано явление в религиозните приложения, когато грижата за собствените нужди се отлага на заден план (и понякога напълно се предава на висшите сили), а човешката дейност е насочена към обслужването на висшите сили и създаването на добро за другите, без очаквания за благодарност и похвала. Такъв аскетизъм и потапяне в процеса е присъщ не само на религиозните понятия, но се наблюдава и при всяка дейност, която обхваща човек. Често, за да се развие идея, благополучието на близките, не само се превишава егоизмът, но се активира и режимът на минимално потребление. Когато всички основни ресурси са дадени за работа, идеята, човекът. Това е велика духовна сила, която подхранва мотивацията отвътре, а в замяна е свързана с искрена и взискателна любов.

За да се разбере същността на проявлението на ангажираност, е необходимо тя да не се разглежда като общо понятие, а по отношение на определени области от живота. Такива проявления могат да се наблюдават широко в киното и литературата, където героят, воден от любов или вяра, осъществява подвизи, прави последния, понася подигравки и унижения. Всички такива действия имат общо нещо - нарастващото значение на даден обект в собствената им ценностна система. Но има по-светски и по-конвертируеми прояви на делата на посвещението.

Посвещението в работата винаги е било най-ценното качество на служителя, защото такъв човек не е просто добър професионалист с високи познания, но във всяко действие той поставя парче от себе си и притеснения за резултата с цялата си душа. Такъв човек никога не се сблъсква с мотивация и ако работната дейност е водена от отдаденост, то никога няма да остане за нищо, само ако свърши бързо. Точно обратното, тези хора излизат с идеи, могат да задържат, за да направят идеал или малко повече, отколкото би трябвало, не организират бойкоти поради забавяния на плащанията, но започват да търсят други начини за получаване на общи ползи.

Но упоритата работа и всеотдайността не винаги са в състояние да донесат радостни резултати, както изглежда на пръв поглед, тъй като професионалната дейност включва много повече аспекти, отколкото мотивация и ентусиазъм. Струва си да се има предвид нивото на човек като професионалист, като самоуверен, нискоквалифициран специалист в неговото изпълнение и полезност е равен на не много мотивиран, но висококвалифициран специалист. Това може да се сравни с това, как човек бързо и ентусиазирано се движи, без да знае посоката, докато другият ще достигне по-бързо, използвайки навигатора, без да бърза. Обикновено в работната дейност се оценява непосредственият резултат от работата, а не колко усилия сте похарчили и ако трябва да се задържате, за да изпълните нормата, тогава тези усилия едва ли ще бъдат високо оценени. Има възможност да насочите ангажимента си не към празно разклащане на въздуха, а върху повишаване на уменията и знанията си, тогава можете да говорите за положителното въздействие на отдадеността.

Това е аспект на отдадеността, който влияе отрицателно на резултатите, но има и негатив за самата личност, която има пряко емоционално участие в работния процес. Ако събитието успее, самочувствието се отвръща много бързо и лесно приписва всички заслуги (или повечето от тях) на себе си, но тази мегаломания бързо ще бъде поставена на мястото на колега. Много по-трудно е да се провалиш, когато човек поема пълната отговорност за провала, дълго търси собствените си грешки и чувства провала на събитието като своя собствена. За да се избегнат такива кризи, си заслужава да се разграничат вашите лични качества и работни моменти, без да се слива дори най-важното.

Онези, за които работата е всичко, се оказват лесна мишена за неуспехите на живота, тъй като са я загубили, те вече нямат подкрепата на приятели и хобита. В допълнение, влошаването на отношенията с другите, за които дейността не е толкова важна, е характерно - то противоречи на взискателното отношение не само към себе си, но и към другите, с единствената разлика - други работят без посвещение за много специфично възнаграждение и техните усилия се оценяват във валута. и не горящи очи.

Какво може да доведе до висока отдаденост

Във всеки от вариантите (дори отрицателни прояви), посвещението е качество, което все още може да се използва в положителна и развиваща се посока, просто трябва да дадеш правилния вектор на тази голяма енергия на вътрешна мотивация. Наличието на такова желание у човека често се насърчава и използва, оценява и насърчава, но нарастващото значение е въпросът за повишаване на вътрешната мотивация, като безспорен ресурс, тъй като се ръководи само от външни стимули или сплашване, човек действа в рамките на дадена рамка, поради нормите, от мотивация до мотивация без да допринасяте със собствената си енергия. Много по-лесно, по-продуктивно и по-креативно е дейността на вътрешно мотивиран човек, който работи без камшици и джинджифили отвън.

За да разберем как да накараме човек да даде себе си, трябва да анализираме неговите бъдещи дейности и хобита на човек. Чрез простото посрещане на интереса на самия човек може значително да се повиши неговата мотивация, защото правенето на интересно нещо само по себе си е награда, изпълва ресурсите на индивида. Чрез преразглеждане на дейността, включително в интересни за него моменти, може да се увеличи общото ниво на неговата ангажираност.

Ако остане нуждата от външен импулс, то си струва да го поддържаме в постоянна динамика (ако бъдат избрани наградите за изпълнението на плана, те трябва да бъдат постоянни, а с течение на времето техният обем да се увеличи). Но осигуряването на мотивираща подкрепа за все по-нарастващия материален компонент в даден момент става нерентабилно или дори нерентабилно, а това не е истинската основа за самоотдаване. От външни подкрепящи фактори, похвала, признание, обществено уважение са отлични. За много хора е по-важно да получат лично признание от страна на властите при решаването на конкретен проблем, отколкото парична награда за него.

Всички ние страдахме от травми на отхвърляне и девалвация, такива похвали и благодарности лекуват за душата и за тях хората ще се опитат. Ако шефът симпатизира на служителите и показва човешки качества, тогава неговите искания ще бъдат изпълнени по-бързо, а мотивът да не напускат за по-платена работа може да бъде вътрешният климат в екипа. По този начин, не толкова много моменти на работа, колко лични отношения могат да увеличат ангажимента дори на работното място.

Способността да бъдете чути и да внесете идеите си в общата кауза помага на себеподаването, защото когато човек реализира собствените си идеи, мотивацията му нараства, интересът остава активен и идеите се развиват дори зад работните стени. Ако постоянно казвате на хората как да действат, като ги държите в рамката, то в тази рамка те ще работят, без посвещение, но само в рамките на определен период.

Ерата на външно стимулиране отдавна бие в смъртни конвулсии, не успява да управлява десетки хора с външни влияния (бонуси и глоби, писма и порицания), сега изисква индивидуален подход и способност да забележи човек, да го помни и да се обади по име, поздрав в коридора. Всеки се стреми към индивидуалната ценност в ерата на осредняване и деперсонализация.

Гледайте видеоклипа: Да Обичаш Бог - Най-голямото ти задължение БГ Субтитри (Юли 2019).